一款面向公司用戶、能做到讓員工“無感知”、單套價(jià)格或不足300元的監(jiān)控軟件正在被公開售賣。
一款售價(jià)不足300元的監(jiān)控軟件,竟能讓老板“無感知”監(jiān)控員工的微信、QQ聊天記錄,隨意查看電腦文件,甚至躲過主流殺毒軟件的檢測——這樣的“技術(shù)產(chǎn)品”,與其說是管理工具,不如說是獻(xiàn)媚資本的“媚件”,它撕開的不僅是職場隱私的遮羞布,更暴露了某些管理者對人性的漠視與對文明的褻瀆。
300元的軟件,碾碎的是信任與尊嚴(yán)。“疑人不用,用人不疑”,這句古訓(xùn)道破了職場關(guān)系的基石。員工帶著專業(yè)與信任走進(jìn)公司,期待的是協(xié)作與尊重,而非被當(dāng)作“潛在小偷”時(shí)刻監(jiān)視。當(dāng)微信聊天被截屏、私人郵件被偷看、瀏覽記錄被存檔,所謂的“精細(xì)化管理”早已越過邊界,淪為對人格的冒犯。勞動(dòng)法明確保護(hù)勞動(dòng)者的隱私權(quán),《個(gè)人信息保護(hù)法》更禁止未經(jīng)同意的個(gè)人信息收集,而這款軟件的存在,恰恰成了違法的“幫兇”。從人性角度看,這種監(jiān)控是對職場生態(tài)的破壞。在“無死角監(jiān)視”下,員工要么變得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、敷衍應(yīng)付,要么心生怨懟、消極怠工。沒有誰愿意在“被懷疑”的目光中工作,就像沒有誰能在枷鎖中跳舞。老板以為靠監(jiān)控能提升效率,實(shí)則在摧毀團(tuán)隊(duì)的凝聚力——當(dāng)信任崩塌,再精密的監(jiān)控也換不來真心的投入,只會(huì)讓職場變成冰冷的“監(jiān)視工廠”。
最愚蠢的管理,是把人當(dāng)成機(jī)器;最智慧的管理,是讓機(jī)器服務(wù)于人。監(jiān)控軟件的流行,折射出某些管理者的“懶政思維”:不愿花時(shí)間構(gòu)建企業(yè)文化,不愿用真誠凝聚人心,便寄希望于技術(shù)手段“一勞永逸”。殊不知,真正的效率從來不是“盯”出來的,而是“激”出來的——關(guān)注員工的成長需求,解決生活的后顧之憂,給予試錯(cuò)的包容空間,才能讓員工從“要我干”變成“我要干”。那些成功的企業(yè)早已證明:當(dāng)員工感受到被尊重,會(huì)以更高的熱情回報(bào)企業(yè)。提供彈性工作制度,允許合理的私人溝通,信任員工在職責(zé)范圍內(nèi)自主決策,這些看似“寬松”的管理,反而能激發(fā)創(chuàng)造力。而依賴監(jiān)控軟件的管理者,本質(zhì)上是用權(quán)力壓制人性,用技術(shù)替代管理,最終只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去活力,淪為沒有靈魂的“執(zhí)行機(jī)器”。
軟件不該成為“惡的幫兇”,監(jiān)管不能缺位。生產(chǎn)這類監(jiān)控軟件的開發(fā)商,顯然深諳某些老板的“控制欲”,將技術(shù)異化為獻(xiàn)媚資本的工具。他們打著“提高管理效率”的幌子,實(shí)則在制造職場對立,這種“唯利是圖”的無良,早已背離了技術(shù)應(yīng)有的倫理。更值得警惕的是,此類軟件能公開售賣、規(guī)避檢測,暴露出監(jiān)管的盲區(qū)——相關(guān)部門需盡快出手,對這類涉嫌侵犯隱私、違反法律的軟件進(jìn)行排查下架,斬?cái)嗪谏a(chǎn)業(yè)鏈。
職場不是牢籠,技術(shù)更不該成為枷鎖。300元的監(jiān)控軟件,丈量出的是某些管理者的格局短板,也敲響了保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的警鐘。唯有明確邊界、強(qiáng)化監(jiān)管、重塑信任,才能讓職場回歸應(yīng)有的溫度,讓技術(shù)真正服務(wù)于人的發(fā)展,而非淪為少數(shù)人控制他人的“媚件”。(殷建光)
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