今年以來,酒鋼集團公司紀委聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展痛點堵點淤點,扎實有力打出一套專項整治“組合拳”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
在依規(guī)依紀依法查辦案件的同時,集團紀委堅持把解決案件背后暴露的管理問題放在首要位置。
“我們分析查處的多起基層單位物資失竊案件,個別職工法律意識、紀律意識淡漠是主觀因素,而發(fā)案單位物資管理責任落實不力、制度執(zhí)行不嚴格、廉潔風險防控措施落實不到位,以及相關(guān)人員履職不力是產(chǎn)生監(jiān)管漏洞的重要原因。”集團紀委相關(guān)負責人說。
集團紀委以物資失竊案件為切口,緊緊抓住物資管理重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴肅查處相關(guān)人員不擔當不作為、玩忽職守、濫用職權(quán)以及與不法商人相互勾結(jié)、沆瀣一氣、收受賄賂,利用手中權(quán)力謀取利益等問題,重點監(jiān)督檢查制度建設(shè)及執(zhí)行、物資倉儲保管、物資領(lǐng)用處置、廉潔風險防控等方面,明確3個階段9項具體工作,會同集團公司運營管理部、審計風控法務部和部分分公司、子公司紀委成立監(jiān)督檢查組,開展物資管理專項整治。
集團紀委通過調(diào)閱臺賬、現(xiàn)場走訪、個別談話等方式,專項監(jiān)督檢查潤源公司、保衛(wèi)處、儲運部、榆鋼公司、敦煌種業(yè)公司等5家物資管理廉潔風險較高的單位,發(fā)現(xiàn)存在制度建設(shè)、物資管理工作流程、技防設(shè)施、作風建設(shè)等4個方面12項共性問題,以及15項突出問題和需要重點關(guān)注的2項其他問題。目前,上述單位正逐一對照反饋問題整改。
針對發(fā)現(xiàn)問題,集團紀委結(jié)合企業(yè)實際,及時向集團公司黨委匯報,為下一步統(tǒng)一制度規(guī)范、強化運營維護、嚴格人員管理等提供決策依據(jù)。同時,向41家基層紀委通報專項整治行動開展情況,督促對照通報問題,推動相關(guān)單位舉一反三,及時修訂完善相關(guān)制度流程、優(yōu)化防控措施、強化技術(shù)手段、加強廉潔風險防控,筑牢物資管理監(jiān)管網(wǎng)。(供稿 童振宇清 編輯 毛玉煜)
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